曽和 利光(そわ・としみつ)の記事一覧

  • 貴社における「コミュニケーション能力」とはなんですか?―採用活動の教科書・応用編―

    2020/02/21NEW

    組織人事コンサルタント 曽和 利光

    求める人物像や採用基準を作る議論をする際に、「コミュニケーション能力」は頻出する言葉です。面接選考で重視され、特に最初の入り口でチェックされることの多い「コミュニケーション能力」ですが、定義が間違っていれば大問題です。貴社における「コミュニケーション能力」について今一度考えてみましょう。

  • 面接精度を高めるために一番重要なこと

    2020/01/27

    組織人事コンサルタント 曽和 利光

    近年では、ピープル・アナリティクスなどの広がりなどに伴って、さまざまな採用活動の実態が顕在化してきており、そのために採用面接の精度の低さについて問題視されるようになってきています。面接の精度が低下する原因は、いくつかパターンがあります。自社の面接精度の低下の原因を特定することが、精度向上策を考えるためには必要です。

  • 新卒採用に向いている会社とは―採用活動の教科書・応用編―

    2019/12/18

    組織人事コンサルタント 曽和 利光

    なぜわれわれは新卒採用をしているのかについてあらためて考えてみたいと思います。新卒採用を中心に組織をつくっていかなくても、中途採用で経験者を採ることもできますし、アウトソーシングや派遣を導入することによって、採用すらしなくてもいい状況にもあります。そんな中で新卒採用は必ずしもしなくてはいけないことなのでしょうか。

  • 御社における「主体性」とは何ですか?―採用活動の教科書・応用編―

    2019/11/20

    組織人事コンサルタント 曽和 利光

    今回は採用基準でよく使われることの多い「主体性」という人を表現する言葉について考えてみたいと思います。経団連が毎年実施している「新卒採用に関するアンケート調査結果」の中で「選考時に重視する要素」という項目があるのですが、16年連続トップのコミュニケーション能力に続く要素がこの「主体性」です。

  • 「オンライン採用」の可能性

    2019/10/29

    組織人事コンサルタント 曽和 利光

    今回は徐々に実施する企業が増加しているオンラインでの採用活動について考えてみたいと思います。オンラインでの採用活動とはリアルな場ではなくインターネット上でできるだけ採用活動を完結させるという様々な試みのことです。

  • 採用活動後半戦の秘策「内定者からのリファラル」―採用活動の教科書・応用編―

    2019/09/18

    組織人事コンサルタント 曽和 利光

    既に学生の内定取得率は9割を超えており、20卒で就職活動をしている学生はかなり少なくなっている状況です。なかなか厳しい状況ではありますが、それでも打つ手はないわけではありません。今回は、これからでもできるような20卒採用の手法について一緒に考えてみたいと思います。

  • 環境に左右されない「採用戦闘力」をつけておきましょう―採用活動の教科書・応用編―

    2019/08/21

    組織人事コンサルタント 曽和 利光

    採用活動時期の自由化や通年採用化の議論喧しい昨今ですが、このように「どう転ぶかわからない」不透明な環境変化の時期においては、どのようになったとしてもいいように準備をしておくべきとも言えます。それは、私がいつも申し上げている言葉で言えば「採用戦闘力」です。今回は採用における「戦略」「戦術」「戦闘」とは何かお話します。

  • どうせやるなら、こんなインターンシップを

    2019/07/19

    組織人事コンサルタント 曽和 利光

    ここ数年、広い意味での採用も視野に入れた企業ブランディングの方法としてインターンシップを実施する会社はどんどん増えています。今回は完全に定着してきているインターンシップについて、効果を出すためのポイントについて考えてみたいと思います。

  • 「就職に疲れた若者たち」に対応するために―採用活動の教科書・応用編―

    2019/06/24

    組織人事コンサルタント 曽和 利光

    6月の本選考解禁を越えて20卒の採用活動も後半戦に突入してきたところです。まだ就職活動を続けている学生は、疲れている人が多いのではないかと思います。また、疲れているだけではなく、自信も失っているかもしれません。今回はそういった人たちは狙い目かも。といったことをお話します。

  • 「高い内定辞退率」が生み出す問題への対処方法

    2019/05/24

    組織人事コンサルタント 曽和 利光

    今回は内定辞退率をいかに下げるかということについて一緒に考えていきたいと思います。この根本的解決を行うには労力もたくさんかかるでしょうし、時間もかかるのですぐにできるわけではありません。今年の採用活動においてもできる「高い内定辞退率への対処」はないのでしょうか。いくつかすぐにできて即効性のある施策がありますので、それについてご説明をいたします。

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