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採用専門家コラム

業界を代表する4人の採用専門家のコラム。新卒採用のノウハウや、
採用力向上のための日々の工夫など、読めば必ず役立つTOPICSをご紹介しています。

注目のキーワード
  • 環境に左右されない「採用戦闘力」をつけておきましょう―採用活動の教科書・応用編―

    2019/08/21NEW

    組織人事コンサルタント 曽和 利光

    採用活動時期の自由化や通年採用化の議論喧しい昨今ですが、このように「どう転ぶかわからない」不透明な環境変化の時期においては、どのようになったとしてもいいように準備をしておくべきとも言えます。それは、私がいつも申し上げている言葉で言えば「採用戦闘力」です。今回は採用における「戦略」「戦術」「戦闘」とは何かお話します。

  • 「社会が変わる。求める人材像は変わる?」-少し先の未来を踏まえて人材像を検討する-

    2019/08/07

    採用・育成コンサルタント 小宮 健実

    は多くの企業の求める人材像の設計に携わってきました。求める人材像について、皆さんはどのような考えを持っていますか?今回は、私が仕事を通じて感じている、「求める人材像の変化」についてお話ししたいと思います。

  • 「私が学生のときはね…」が通用しない理由~学びの環境の変化を知ることが採用の大きな足掛かり~

    2019/07/31

    採用ナビゲータ 辻 太一朗

    私はここ数カ月、各地の私立大学様からご依頼をいただいて、学生向けの授業を行わせていただいていました。このコラムでも現代の学生たちの授業環境について何度か紹介しておりますが、改めて今回の授業を通して感じた大学の変化についてお話させていただきたいと思います。少しでも皆様の参考になれば幸いです。

  • どうせやるなら、こんなインターンシップを―採用活動の教科書・応用編―

    2019/07/19

    組織人事コンサルタント 曽和 利光

    ここ数年、広い意味での採用も視野に入れた企業ブランディングの方法としてインターンシップを実施する会社はどんどん増えています。今回は完全に定着してきているインターンシップについて、効果を出すためのポイントについて考えてみたいと思います。

  • 「つまらないインターンシップを面白くするには」-すぐに応用できるゲーミフィケーションの基礎知識-

    2019/07/10

    採用・育成コンサルタント 小宮 健実

    最近、インターンシップではどのようなコンテンツがよいかという質問をよく受けます。インターンシップでは、「就労体験」を含むことが奨励されています。ただ、就労体験は、学生から「面白くない」という評価も少なくありません。今回は、インターンシップのようなプログラムに「面白さ」を実装するためのアイデアをお話ししたいと思います。

  • 「内定辞退者」にどんなアプローチが有効?~引き留めるだけが正攻法じゃない!~

    2019/07/03

    採用ナビゲータ 辻 太一朗

    6月からの選考も進んでいる頃かと思います。そんな中で気になるのは、やはり内定者へのフォローですよね。特に今は私が採用をやっていた頃よりも情報が集めやすくなり、学生たちの考えもどんどん多様になってきています。なので今回は、私が採用時代に経験した話を軸に、どういった内定者フォローをしていくのがいいのかを、一緒に考えていけたらと思います。

  • 「就職に疲れた若者たち」に対応するために―採用活動の教科書・応用編―

    2019/06/24

    組織人事コンサルタント 曽和 利光

    6月の本選考解禁を越えて20卒の採用活動も後半戦に突入してきたところです。まだ就職活動を続けている学生は、疲れている人が多いのではないかと思います。また、疲れているだけではなく、自信も失っているかもしれません。今回はそういった人たちは狙い目かも。といったことをお話します。

  • 「内定出し直後に行うコミュニケーション」-本当に惹きつけ効果のあるコミュニケーションとは-

    2019/06/12

    採用・育成コンサルタント 小宮 健実

    今、まさに多くの企業が内定を出すタイミングを迎えています。このタイミングで内定者に対してできることは、どのようなことでしょうか。今回は、内定出し直後のタイミングに絞って、内定辞退防止につながるコミュニケーションについて説明していきたいと思います。

  • 「高い内定辞退率」が生み出す問題への対処方法―採用活動の教科書・応用編―

    2019/05/24

    組織人事コンサルタント 曽和 利光

    今回は内定辞退率をいかに下げるかということについて一緒に考えていきたいと思います。今年の20卒採用活動においてもできる「高い内定辞退率への対処」について、いくつかすぐにできて即効性のある施策がありますのでご説明をいたします。

  • 自社に決めさせようと、ライバル企業の話をする際の注意点―内定辞退を防止するためのコミュニケーション鉄則―

    2019/05/16

    採用・育成コンサルタント 小宮 健実

    皆さんこんにちは。新入社員の内定出しが本格的に始まることと思います。採用環境はご存じの通り、売り手市場が続いています。よって、今年も内定者のマネジメントを意識的に強化していく必要があると思います。そこで今回は、「自社に決めさせようとして、ライバル企業の話をするときの鉄則」についてお話をしていきたいと思います。

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