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採用専門家コラム

業界を代表する3人の採用専門家のコラム。新卒採用のノウハウや、
採用力向上のための日々の工夫など、読めば必ず役立つTOPICSをご紹介しています。

注目のキーワード
  • 企業活動と学生の課題解決力-学生の課題解決力はいつどのように獲得されるのか-

    2019/10/18NEW

    採用・育成コンサルタント 小宮 健実

    今回も前回のコラム同様に、学生の能力事情について、お話をしたいと思います。今回取り上げる能力は、「課題解決力」です。数年前、私たちは学生の能力事情について調査をしたことがあるのですが、実は課題解決力は、とても興味深い能力の一つです。課題解決力と学生をめぐる関係性について、説明をしていきたいと思います。

  • 採用活動後半戦の秘策「内定者からのリファラル」―採用活動の教科書・応用編―

    2019/09/18

    組織人事コンサルタント 曽和 利光

    既に学生の内定取得率は9割を超えており、20卒で就職活動をしている学生はかなり少なくなっている状況です。なかなか厳しい状況ではありますが、それでも打つ手はないわけではありません。今回は、これからでもできるような20卒採用の手法について一緒に考えてみたいと思います。

  • 「主体性」と「リーダーシップ」の狭間-リーダーシップの気づきを誰から得るか-

    2019/09/11

    採用・育成コンサルタント 小宮 健実

    9月になり、夏も終わりの兆しが見え始めたところで、ようやく少し落ち着くことができました。さて、学生向けプログラムは、当然学生に何かを理解してもらうために行うわけですが、一方でこちらが学生について理解が深まることもたくさんあります。そうした中でも、今回は私が個人的に納得感が強かったことについてお話ししようと思います。

  • 業務を「一般化」して考える大切さ。~インターンシップを活用して、社員の思考力が育成できる?~

    2019/09/04

    採用ナビゲータ 辻 太一朗

    20年卒の学生への内定もいよいよ出そろい、21年卒へ向けた夏季インターンシップを行った企業も多数あったでしょう。今回は当社を例にあげて、インターンシップを通した学生や社員の育成に役立つポイントについて、お話しいたします。

  • 環境に左右されない「採用戦闘力」をつけておきましょう―採用活動の教科書・応用編―

    2019/08/21

    組織人事コンサルタント 曽和 利光

    採用活動時期の自由化や通年採用化の議論喧しい昨今ですが、このように「どう転ぶかわからない」不透明な環境変化の時期においては、どのようになったとしてもいいように準備をしておくべきとも言えます。それは、私がいつも申し上げている言葉で言えば「採用戦闘力」です。今回は採用における「戦略」「戦術」「戦闘」とは何かお話します。

  • 「社会が変わる。求める人材像は変わる?」-少し先の未来を踏まえて人材像を検討する-

    2019/08/07

    採用・育成コンサルタント 小宮 健実

    は多くの企業の求める人材像の設計に携わってきました。求める人材像について、皆さんはどのような考えを持っていますか?今回は、私が仕事を通じて感じている、「求める人材像の変化」についてお話ししたいと思います。

  • 「私が学生のときはね…」が通用しない理由~学びの環境の変化を知ることが採用の大きな足掛かり~

    2019/07/31

    採用ナビゲータ 辻 太一朗

    私はここ数カ月、各地の私立大学様からご依頼をいただいて、学生向けの授業を行わせていただいていました。このコラムでも現代の学生たちの授業環境について何度か紹介しておりますが、改めて今回の授業を通して感じた大学の変化についてお話させていただきたいと思います。少しでも皆様の参考になれば幸いです。

  • どうせやるなら、こんなインターンシップを―採用活動の教科書・応用編―

    2019/07/19

    組織人事コンサルタント 曽和 利光

    ここ数年、広い意味での採用も視野に入れた企業ブランディングの方法としてインターンシップを実施する会社はどんどん増えています。今回は完全に定着してきているインターンシップについて、効果を出すためのポイントについて考えてみたいと思います。

  • 「つまらないインターンシップを面白くするには」-すぐに応用できるゲーミフィケーションの基礎知識-

    2019/07/10

    採用・育成コンサルタント 小宮 健実

    最近、インターンシップではどのようなコンテンツがよいかという質問をよく受けます。インターンシップでは、「就労体験」を含むことが奨励されています。ただ、就労体験は、学生から「面白くない」という評価も少なくありません。今回は、インターンシップのようなプログラムに「面白さ」を実装するためのアイデアをお話ししたいと思います。

  • 「内定辞退者」にどんなアプローチが有効?~引き留めるだけが正攻法じゃない!~

    2019/07/03

    採用ナビゲータ 辻 太一朗

    6月からの選考も進んでいる頃かと思います。そんな中で気になるのは、やはり内定者へのフォローですよね。特に今は私が採用をやっていた頃よりも情報が集めやすくなり、学生たちの考えもどんどん多様になってきています。なので今回は、私が採用時代に経験した話を軸に、どういった内定者フォローをしていくのがいいのかを、一緒に考えていけたらと思います。

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