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採用専門家コラム

業界を代表する3人の採用専門家のコラム。新卒採用のノウハウや、
採用力向上のための日々の工夫など、読めば必ず役立つTOPICSをご紹介しています。

注目のキーワード
  • インターンシップがもたらす、採用広報戦略の変化-学生の就職活動の変化に柔軟に対応するために-

    2020/01/15NEW

    採用・育成コンサルタント 小宮 健実

    さて採用活動は毎年少しずつ変貌を遂げています。そうした変貌を、自社がきちんと意思を持ってリードしているのか、それともとにかく周囲の動きに合わせているだけなのかによって、採用力には大きな違いが生じてきます。そこで今回のコラムは、この時期の学生の状況を踏まえて、インターンシップ~採用広報活動時期の成功の鍵について考えていきたいと思います。

  • 新卒採用に向いている会社とは―採用活動の教科書・応用編―

    2019/12/18

    組織人事コンサルタント 曽和 利光

    なぜわれわれは新卒採用をしているのかについてあらためて考えてみたいと思います。新卒採用を中心に組織をつくっていかなくても、中途採用で経験者を採ることもできますし、アウトソーシングや派遣を導入することによって、採用すらしなくてもいい状況にもあります。そんな中で新卒採用は必ずしもしなくてはいけないことなのでしょうか。

  • JOB型新卒採用への道のり-大きな理想と企業・採用担当者の役割-

    2019/12/11

    採用・育成コンサルタント 小宮 健実

    さて、今回取り上げようと思うテーマは、「JOB型採用」です。今、JOB型採用について、多くの採用担当者の方々が対応を求められているようです。JOB型採用は、正直とてもスケールの大きなテーマです。取り組みには大きなエネルギーと労力を伴うかもしれませんが、採用テックと同様、取り組み続ける必要性があるテーマだと思います。

  • 御社における「主体性」とは何ですか?―採用活動の教科書・応用編―

    2019/11/20

    組織人事コンサルタント 曽和 利光

    今回は採用基準でよく使われることの多い「主体性」という人を表現する言葉について考えてみたいと思います。経団連が毎年実施している「新卒採用に関するアンケート調査結果」の中で「選考時に重視する要素」という項目があるのですが、16年連続トップのコミュニケーション能力に続く要素がこの「主体性」です。

  • ポテンシャル採用って何ですか?-キャリア採用との違いから見る新卒採用-

    2019/11/13

    採用・育成コンサルタント 小宮 健実

    新卒採用とキャリア採用は何が違うのでしょうか?恐らく多くの方が、「新卒採用は働いたことがないからポテンシャルを見るけど、キャリア採用は働いた経験があるからその実績を見る」と答えるのではないでしょうか。今回は、新卒採用とキャリア採用の全体像を俯瞰(ふかん)し、自社全体の採用と育成の質向上のきっかけとなるよう考察していきます。

  • 「オンライン採用」の可能性―採用活動の教科書・応用編―

    2019/10/29

    組織人事コンサルタント 曽和 利光

    今回は徐々に実施する企業が増加しているオンラインでの採用活動について考えてみたいと思います。オンラインでの採用活動とはリアルな場ではなくインターネット上でできるだけ採用活動を完結させるという様々な試みのことです。

  • 企業活動と学生の課題解決力-学生の課題解決力はいつどのように獲得されるのか-

    2019/10/18

    採用・育成コンサルタント 小宮 健実

    今回も前回のコラム同様に、学生の能力事情について、お話をしたいと思います。今回取り上げる能力は、「課題解決力」です。数年前、私たちは学生の能力事情について調査をしたことがあるのですが、実は課題解決力は、とても興味深い能力の一つです。課題解決力と学生をめぐる関係性について、説明をしていきたいと思います。

  • 採用活動後半戦の秘策「内定者からのリファラル」―採用活動の教科書・応用編―

    2019/09/18

    組織人事コンサルタント 曽和 利光

    既に学生の内定取得率は9割を超えており、20卒で就職活動をしている学生はかなり少なくなっている状況です。なかなか厳しい状況ではありますが、それでも打つ手はないわけではありません。今回は、これからでもできるような20卒採用の手法について一緒に考えてみたいと思います。

  • 「主体性」と「リーダーシップ」の狭間-リーダーシップの気づきを誰から得るか-

    2019/09/11

    採用・育成コンサルタント 小宮 健実

    9月になり、夏も終わりの兆しが見え始めたところで、ようやく少し落ち着くことができました。さて、学生向けプログラムは、当然学生に何かを理解してもらうために行うわけですが、一方でこちらが学生について理解が深まることもたくさんあります。そうした中でも、今回は私が個人的に納得感が強かったことについてお話ししようと思います。

  • 業務を「一般化」して考える大切さ。~インターンシップを活用して、社員の思考力が育成できる?~

    2019/09/04

    採用ナビゲータ 辻 太一朗

    20年卒の学生への内定もいよいよ出そろい、21年卒へ向けた夏季インターンシップを行った企業も多数あったでしょう。今回は当社を例にあげて、インターンシップを通した学生や社員の育成に役立つポイントについて、お話しいたします。

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