“求める人材”にまつわる採用専門家コラム

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貴社における「コミュニケーション能力」とはなんですか？―採用活動の教科書・応用編―
2020/02/21NEW
組織人事コンサルタント曽和利光
- 求める人材
- 評価観点
求める人物像や採用基準を作る議論をする際に、「コミュニケーション能力」は頻出する言葉です。面接選考で重視され、特に最初の入り口でチェックされることの多い「コミュニケーション能力」ですが、定義が間違っていれば大問題です。貴社における「コミュニケーション能力」について今一度考えてみましょう。
面接精度を高めるために一番重要なこと
2020/01/27
組織人事コンサルタント曽和利光
近年では、ピープル・アナリティクスなどの広がりなどに伴って、さまざまな採用活動の実態が顕在化してきており、そのために採用面接の精度の低さについて問題視されるようになってきています。面接の精度が低下する原因は、いくつかパターンがあります。自社の面接精度の低下の原因を特定することが、精度向上策を考えるためには必要です。
新卒採用に向いている会社とは―採用活動の教科書・応用編―
2019/12/18
組織人事コンサルタント曽和利光
なぜわれわれは新卒採用をしているのかについてあらためて考えてみたいと思います。新卒採用を中心に組織をつくっていかなくても、中途採用で経験者を採ることもできますし、アウトソーシングや派遣を導入することによって、採用すらしなくてもいい状況にもあります。そんな中で新卒採用は必ずしもしなくてはいけないことなのでしょうか。
御社における「主体性」とは何ですか？―採用活動の教科書・応用編―
2019/11/20
組織人事コンサルタント曽和利光
- 採用設計
- 求める人材
今回は採用基準でよく使われることの多い「主体性」という人を表現する言葉について考えてみたいと思います。経団連が毎年実施している「新卒採用に関するアンケート調査結果」の中で「選考時に重視する要素」という項目があるのですが、16年連続トップのコミュニケーション能力に続く要素がこの「主体性」です。
企業活動と学生の課題解決力－学生の課題解決力はいつどのように獲得されるのか－
2019/10/18
採用・育成コンサルタント小宮健実
- 人材育成
- 求める人材
今回も前回のコラム同様に、学生の能力事情について、お話をしたいと思います。今回取り上げる能力は、「課題解決力」です。数年前、私たちは学生の能力事情について調査をしたことがあるのですが、実は課題解決力は、とても興味深い能力の一つです。課題解決力と学生をめぐる関係性について、説明をしていきたいと思います。
「社会が変わる。求める人材像は変わる？」－少し先の未来を踏まえて人材像を検討する－
2019/08/07
採用・育成コンサルタント小宮健実
- 求める人材
社会が大きく変化していく中で、求める人物像をどのように考えていけばよいでしょうか。社会の変化によって明らかに重要視されるようになる能力について説明していきます。今後は採用活動の内容も変化が予想され、求める人材像についても改めて検討が必要になると思います。新しい求める人材像の検討のきっかけやヒントになれば幸いです。
採用難企業の最後の手段「狙いを絞り込め！」―採用活動の教科書・応用編―
2019/03/20
組織人事コンサルタント曽和利光
先般リクルートキャリアの調査で2019年春入社の新卒採用で、計画数を充足できた企業は47.0%と半数以下だったとの発表がありました。そんな中でもうまく採用するために「ターゲティング」を工夫しましょう。今回は「ターゲティング」の観点において採用力アップのため工夫すべきポイントを挙げてみます。
「好奇心」を見極めるにはどうしたらよいか―定義と見極め方のヒント―
2018/12/18
採用・育成コンサルタント小宮健実
今回は「好奇心」についてお話していきます。本庶佑京都大学特別教授がノーベル医学・生理学賞を受賞した際、「好奇心が研究を支えた」とコメントされたほどです。今回のコラムでは、「好奇心」をどう捉え、どのように見極めていけばよいか考えるためのヒントについて、お話ししていきたいと思います。
マンパワーもお金も知名度も無い会社がすべきただ一つのこと―採用活動の教科書・応用編―
2018/11/21
組織人事コンサルタント曽和利光
大手企業に比べてマンパワーもお金も知名度も無い、だからいい人材が取れず採用に失敗する。そんなことを思っていませんか？これらすべてがなくても採用を成功させることができます。今回は表題の3つがすべてなくとも採用を成功させる方法について述べたいと思います。
自社の「求める人物像」は本当に正しいですか？
2018/10/24
組織人事コンサルタント曽和利光
採用を担当されているところで、何らかの「求める人物像」を設定しない会社はないと思います。実は、学生に掲げている「求める人物像」と、実際に採用時に評価している基準や、実際に活躍している人の持つ要素と、ギャップがあるところが結構あります。今回は、このような「求める人物像のブレ」がなぜ生じるのか、そして、どうやって改善していけばよいのかについて述べてみたいと思います。